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IRサポート事業強化。新規マーケティングや既存のお客様へ新サービスの告知。

カブクンプチリニューアル。ただいまカブクンのシンプル化、コンセプト強化を実施しております。

人材採用。10月7日(土)にジースタイラス様主催の経営者セミナーに参加しました。

ちなみに、プライベートでは読書なんぞしておりまして、昨日安倍首相の「美しい国へ」を読みました。政治家の方が書いた本としては、大変読みやすい内容になっているかと思います。

そんなわけで、今度こそ定期的に更新したいところです。

07新卒採用は、内定を出し、本日ほぼ終了しました。とは言え、今後どんな素敵な出会いがあるか分かりませんので、常に準備はしておきたいものです。社員の協力で素敵な内定通知もできましたし。

次に、08新卒採用は、これから本格的に進めていきたいと思います。現在４〜５名ほどの大学３年生がインターンとして活躍しています。今後もインターンを強化していきたいと思っています。特に、IRサポートが充実してくる今月は色々と経験していただきたいと思います。

中途採用。何名かの方に内定通知をしました。是非、成長しながら、新しいマジポケの文化を創っていって欲しいところです。

(2)人事

規定を考えたり、研修を考えたり。これからマジカルポケットが大きくなっていくにあたり、様々な準備が必要ですね。がんばっていきます。

(3)IRサポート

社員・インターンに任せっぱなしですみません。。マジポケの特徴としては、会社収益のもとは社長は作れないということにあります。社員・インターンが営業活動の主軸を握っています。ホントに助かっています。

簡単に言うと、引きこもり社長という感じです。考えてみると、今週も客先、取引先に行くことはありませんでしたとさ。。

(4)カブクン

インターンと共に事業計画を作成中です。これから大きく成長していきたいと思います。

(5)社長業

というわけで、色々な方のアポイント受けられておりません。ホントに申し訳ございませんが、マジポケも今月が決算月なので、非常に忙しくなっています。

また性格的なものもあって、外に出るより、中で仕事をしているほうが好きなタイプです。。

“Professionalism”

お客様にサービスを提供するということは、プロとしてお金を頂くということ。そういった考えが会社として、浸透していなければいけない。

最近、”こんなんでいっか。”といった雰囲気がある。是正しなければいけないと思った。

社員であれ、インターンであれ、アルバイトであれ、心構えは変わってはいけない。心構えして取り組みましょう。

これまで何をやっていたかと言うと、とにかく採用活動。中途採用、新卒（07）、新卒（08）、インターン、アルバイト。。

というわけで、人もそれなりに増えてきました。皆様、よろしくお願い致します。

http://www.kabukun.net/modules/setsumei0/detail.php?eid=27

そして、マーケティングの基本はターゲティング。どのターゲットにサービスを提供するか明確にしなければならない。

そしてマーケティングモデル。IRやカブクンで言えば、ビジネスモデル。採用で言えば、採用スキームとか、仕組みと言われるもの。

僕の最初の仕事が戦略企画だったり、専門が統計だったりしたためか、その部分については、それなりに自信を持っている。

ちなみに僕にとってのマーケティングを簡単に説明してみると、ターゲティング、ファイナンス、プロモーション、組織、商品、マネジメントなどを最適化したものということになる。つまり、持っているリソースの最適化。

分かる方には分かっていただけると思う、この感覚。分かりにくい方、すみません。

今年も残り半年になりましたが、今年中の目標は、IRサポートはクライアントを累積400社、カブクンは収益化、採用はスキームの形成ということになります。

謙虚に頑張りたいと思います。

最近、こんな書き殴り文章が多いな〜。。

かものはしプロジェクトについては、３、４年ほど前から話は聞いており、正直当時は流行のNPO活動かなと思っていました。（かものはしプロジェクトの方々、すみません）

ただ今では活動を４年間も続け、本当にステキな方々だなと感じました。（起業／企業もそうですが、継続するって大変ですよね。。）

まだまだ課題などはあるのかもしれませんが、こういった活動が少しずつ大きくなっていくと、いつかは日本だけでなく、他国を巻き込んで文化になるのではないかなと思います。

僕たちマジカルポケットに出来ることは小さいかもしれませんが、少しずつでも協力していきたいと感じました。